Bolster in bedrijf – De kunst van het speffelen

Bij de beslissing om mede-eigenaar te worden van een onderneming spreken we altijd met experts in de betreffende branche. Mensen die de uitdagingen en de kansen in die markt kennen en ook de marktpositie van het bedrijf waarmee we in gesprek zijn over een participatie.

Bij WIND Subsea Cable Services was het resultaat van die verkenning ondubbelzinnig. Alle relevante marktspelers kenden het bedrijf en iedereen was onder de indruk. Iemand zei: “Als je waar ook ter wereld iets met onderzeese kabels geregeld wilt hebben, dan moet je Tom Nooij, ‘mister Cable’, in Alkmaar bellen. Dat bedrijf is in zijn vakgebied de beste.” Na meer van die gesprekken waren we er volledig van overtuigd dat we wilden investeren in WIND.

Want WIND is niet alleen marktleider in een niche waarvan de meeste mensen nog nooit hebben gehoord – het bedrijf organiseert wereldwijd de complete logistiek en opslag van onderzeese kabels – het heeft ook alles in zich om dat te blijven.

In de twee jaar dat we nu aandeelhouder zijn van WIND zijn wij net zo onder de indruk geraakt van deze organisatie als de rest van de markt al was. En zeker ook van de mensen, met wie we ongelooflijk goed samenwerken.

Er was een heel duidelijke hulpvraag: WIND liep qua groei tegen zijn grenzen aan. Het bedrijf wilde grotere projecten verwerven en overnames doen, maar daarvoor zijn flinke investeringen nodig. Wij konden daarvoor zorgen. De rolverdeling is daarbij helder: zij doen de business en wij zorgen voor de aanvullende expertise. Bij bijvoorbeeld overnames houden wij ons bezig met het boekenonderzoek, de governance, transactiestructuur, overnameprijs en dergelijke.

Daar zijn wij dan weer goed in. En bovendien zijn het gevoelige onderwerpen, waarvan het fijn kan zijn dat je die als overnemende partij niet zelf hoeft te bespreken. Daarnaast hebben we WIND geholpen bij de opvolging en bij de uitwerking van strategische groeiplannen.

Met enige trots zien we dat de bundeling van onze krachten in korte tijd al zijn vruchten heeft afgeworpen. De groei is behoorlijk groter dan verwacht, en mede doordat we zo hebben geïnvesteerd zijn we ervan overtuigd dat met de ontwikkeling die de organisatie doormaakt, WIND ook in de toekomst de beste in zijn vakgebied zal blijven.

Michiel van Wissen - Managing partner Bolster

Michiel van Wissen schreef het voorwoord van De kunst van het speffelen, onderdeel van de boekenreeks Bolster in bedrijf. In deze reeks vertelt Ronald Giphart de verhalen van de bedrijven binnen de Bolster-familie. Over ondernemerschap, de keuzes die zijn gemaakt én wat de samenwerking met een investeerder betekent.
Bekijk meer: www.bolsterinvestments.nl/bols...

LEES OOK: 
- Bolster in bedrijf - Hoe BTG een wereldspeler werd
- Bolster in bedrijf - De kracht van snijgroen
- Bolster in bedrijf - Een avontuurlijke reis