Woning Media: van sterke speler naar onbetwiste marktleider in de Randstad

Jaarlijks verwerkt Woning Media tienduizenden vastgoedopdrachten in de Randstad. Dagelijks zijn tientallen fotografen, stylisten en editors actief vanuit één centraal aangestuurde organisatie. Geen enkele andere speler in de regio combineert deze schaal met een volledig geïntegreerd dienstenpakket. Woning Media is actief in alle kerngebieden van de Randstad — Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht — met een zodanige operationele dichtheid dat snelheid en beschikbaarheid structureel hoger liggen dan bij regionale of niche partijen.

Het resultaat: een organisatie die niet alleen autonoom en efficiënt opereert, maar ook een dominante marktpositie heeft verworven in de Randstad. Inmiddels is Woning Media uitgegroeid tot de grootste speler in de regio op het gebied van vastgoedmarketing en styling.

Startpunt: strategische focus en operational excellence (2021–2024)
De versnelde groei van Woning Media is gestart in december 2021, toen Nederlandse MKB Participatiemaatschappij (NLMP) een aandelenbelang verwierf in de onderneming. De toenmalige aandeelhouder Sebastiaan van Gastel bleef mede-aandeelhouder, met een duidelijke rol: de onderneming op strategisch niveau verder ontwikkelen en in samenwerking met NLMP belangrijke efficiëntieslagen realiseren.

Woning Media beschikte al over een sterk fundament: een zelfsturende organisatie met professionele teams en operationele discipline. Door deze basis te combineren met strategische focus en gerichte investeringen werd de groeifase versneld.

In de eerste drie jaar deed NLMP additionele investeringen om Woning Media technologisch verder te differentiëren in de markt. Een belangrijke stap hierin was de introductie van de Leica BLK2GO:
meetapparatuur waarmee fotografen zeer snel en nauwkeurig woningmetingen konden uitvoeren. Hiermee werd een kwalitatieve voorsprong gerealiseerd, doordat processen sneller werden én dienstverlening inhoudelijk sterker werd. Metingen werden onderdeel van het primaire proces, zonder extra capaciteit of separate inzet.

AI als versneller: hogere kwaliteit, meer volume, lagere doorlooptijd
De volgende strategische versnelling kwam in de optimalisatie van editing en beeldverwerking. Onder leiding van Sebastiaan werd AI toegevoegd aan het fotobewerkingsproces. Met name vanaf 2024 — toen AI breed volwassen en toepasbaar werd — zorgde dit voor een substantiële impact op de operatie.

Door het door Woning Media geïmplementeerde systeem konden grotere volumes fotografie sneller worden verwerkt, met een hogere en constantere kwaliteit. NLMP investeerde sterk in deze ontwikkeling en ondersteunde de implementatie met kennis uit de AI-sector en het digital marketing-landschap. Dit leidde tot een schaalbaar model waarbij kwaliteit niet afhankelijk is van individuele capaciteit, maar juist wordt geborgd door technologie en proces.

In 2024 was de rol van Sebastiaan binnen de organisatie beperkt geworden: de strategische projecten waren afgerond, de winstcijfers waren ruim verdrievoudigd en Woning Media draaide als een geprofessionaliseerde, zelfsturende organisatie onder leiding van de teams en operationeel management.

Groei door verbreding: de strategische stap naar styling (2025–heden)
Waar veel groeiverhalen eindigen bij efficiëntie, kwaliteit en margeverbetering, besloot Woning Media juist door te bouwen. Sebastiaan zag een volgende strategische kans in een marktsegment dat structureel groeit: woningstyling. Woning Media bood styling al aan als dienst, maar de ambitie lag hoger. Begin 2025 raakte Sebastiaan in gesprek met Merel en Marinthe Olde-Kalter, oprichters van Kalter & Kalter. Ook zij hadden een onderneming gebouwd die zelfstandig functioneerde, met een sterk merk en een heldere visie op schaalbare groei.

De gedachte was helder en M&A-technisch ijzersterk:
waar Woning Media Nederland al een groot marktaandeel had in fotografie in de Randstad, kon de toevoeging van Kalter & Kalter leiden tot:

• verdere verbreding van de klantenportefeuille in de Randstad
• cross-selling van fotografie naar styling en vice versa
• een completer dienstenpakket richting makelaars en vastgoedprofessionals
• verhoging van klantwaarde en retentie door één geïntegreerde leverancier

Met NLMP als partner werd Kalter & Kalter in 2025 toegevoegd aan de Woning Media Holding. Belangrijk hierbij was niet alleen de commerciële logica, maar ook een cruciale randvoorwaarde vanuit het bestuur: culturele fit.

En juist dat bleek de sleutel tot succes.

Integratie als bewijs van bestuurskracht: “match made in heaven”
De aansluiting tussen beide ondernemingen bleek uitzonderlijk goed. Niet alleen de cultuur, maar ook de operationele teams en managers bleken direct op één lijn te liggen. Binnen twee maanden na afronding van de transactie waren processen geïntegreerd, systemen op elkaar aangesloten en konden klanten al kwalitatief worden bediend via het gecombineerde aanbod.

De combinatie van fotografie, metingen én styling bleek een logische vervolgstap voor de markt. Makelaars willen snelheid, kwaliteit en ontzorging. Kopers willen beleving. En juist daar ontstaat de kracht van Woning Media: technologie waar het kan, menselijk vakmanschap waar het moet.

Styling als groeimotor in 2026: niet te automatiseren, wel te schalen
Waar AI zorgt voor snelheid en kwaliteitsborging in het digitale proces, is styling juist het element dat niet te vervangen is door technologie. Zeker in de Randstad — waar woningprijzen hoog zijn en bezichtigingen doorslaggevend — willen kopers een woning niet alleen “zien”, maar ervaren.

AI kan een inrichting visualiseren, maar kan geen fysieke beleving creëren op locatie. De combinatie van:

• AI-gedreven verwerking en operationele efficiëntie
• styling op locatie voor emotie, gevoel en verkoopkracht
• maakt Woning Media onderscheidend én toekomstbestendig.

Sterk bestuur en operationele slagkracht als fundament
De verdere groei en professionalisering van Woning Media Groep rust op een helder en centraal ingericht bestuur. Marieke van der Wilk (foto) is algemeen directeur van Woning Media Groep, waaronder zowel Woning Media Nederland (WMN) als Kalter & Kalter (K&K) vallen. Vanuit deze rol draagt zij de eindverantwoordelijkheid voor de groep en is zij verantwoordelijk voor alle commerciële activiteiten van beide ondernemingen.

Haar verantwoordelijkheden omvatten onder meer de ontwikkeling en uitvoering van de commerciële strategie, actieve acquisitie, marketingcampagnes, executie en relatiebeheer. Daarnaast ligt een belangrijke focus op het realiseren van cross-company synergiën: het optimaal benutten van het gecombineerde dienstenaanbod, het verhogen van klantwaarde en het verder versterken van de marktpositie van Woning Media Groep in de Randstad.

Marieke brengt ruime ervaring mee vanuit de food & beverage industrie, waar zij jarenlang actief was in een toppositie en dagelijks verantwoordelijk was voor het aansturen van teams tot circa 120 medewerkers. In deze omgeving heeft zij bewezen grote organisaties te kunnen leiden in dynamische en servicegedreven markten, met een sterke focus op performance, kwaliteit en klantbeleving.

Naast haar operationele leiderschap beschikt Marieke over aantoonbare ervaring met het initiëren en uitvoeren van strategische innovaties. Juist deze combinatie — ervaring in schaalbare organisaties, strategische vernieuwing en een duidelijke focus op commerciële expansie — vormt een solide basis voor het aansturen van Woning Media. Onder haar leiding is de organisatie goed gepositioneerd om de komende jaren verder te groeien, zowel autonoom als door het verdiepen van synergie tussen WMN en K&K.

Conclusie: schaalbare marktleider met dominante positie in de Randstad
Woning Media heeft zich ontwikkeld tot een sterk geprofessionaliseerde marktleider, met een dominante positie in de Randstad en een schaalbaar model dat inspeelt op zowel technologische vooruitgang als menselijke beleving.

Door een combinatie van:

• strategisch bestuur en gerichte investeringen
• AI-gedreven operational excellence
• succesvolle buy-and-build uitbreiding met Kalter & Kalter
• en een onderscheidend totaalconcept van fotografie + metingen + styling

is Woning Media uitstekend gepositioneerd voor verdere groei. Zowel in volume als in waarde per klant. Het groeiverhaal is daarmee niet alleen indrukwekkend vanuit ondernemerschap, maar ook vanuit M&A-perspectief: schaal, synergie en marktleiderschap komen hier samen in één platform.