Wennink ziet veel van zijn rapport terug in coalitieakkoord

Wennink ziet veel haakjesnaar de aanbevelingen uit zijn invloedrijke rapport van eind vorig jaar over de toekomstige welvaart in Nederland. Dat zei hij tijdens het evenement State of Dutch Tech in Den Haag.

Wennink vond de reacties overwegend positief. “Ik zie mezelf als een roeptoeter in de oase van een woestijn. Het is een beetje een grote, uit de hand gelopen roeptoeter geworden na het rapport. Maar als het de goede kant opgaat, dan is het prima. De contouren zijn er nu met het coalitieakkoord. Het is nu onze parlementaire democratie die het moet oppakken. Ik hoop echt dat de urgentie breder wordt gevoeld dan alleen in het kabinet, ook in de Tweede Kamer. Dat de oplossingen typisch Nederlandse polderoplossingen zullen worden.”

Wennink hamerde in zijn rapport onder meer op een snel einde aan de stikstofcrisis en grote veranderingen in de sociale zekerheid. Rond stikstof ziet de topadviseur veel daadkracht in de kabinetsplannen, op onder meer het energiebeleid voor de industrie minder.

“Maar dat begrijp ik wel. Als je negentig zetels hebt in de Tweede Kamer, dan kun je veel zeggen en krijg je het er wel doorheen. Maar als je bondjes moet gaan sluiten, moet je nog wat bewegen. Dat gaat tijd kosten. Maar dan mag je best wat ambitieuzer zijn, zodat het ook wat sneller gaat als je eenmaal een overeenkomst hebt”, aldus Wennink tegen het ANP.

Ook op het punt van het verdelen van de financiële lasten verwacht hij nog wel wat aanpassingen in de plannen.

De in 2024 afgetreden topman van chipmachinefabrikant ASML “is altijd wel gevraagd om een actievere rol te spelen in de uitvoering van plannen”. Een functie als minister was geen optie. “Er zijn wat suggesties gewekt, maar ik heb daar gelijk vanaf gezien. Ik ben apolitiek. Rob Jetten, Henri Bontenbal en Rianne Letschert hebben allemaal de leeftijd en energie om dat goed op te pakken. Ik word volgend jaar 70. En je moet ook politiek gogme hebben om te begrijpen hoe je die bondjes moet smeden.”

Wennink staat wel open voor een nieuwe adviseursfunctie bij de overheid. “Dit soort dingen gaan natuurlijk niet vanzelf. Als ik mee kan helpen, mee kan duwen, ga ik dat wel doen. Bijvoorbeeld als ze mij vragen hoe we die overheid nou moeten organiseren of hoe we een voorstel moeten uitwerken.”

LEES OOK: De strategische investeringsagenda van Wennink: een impuls voor M&A activiteit