Nieuwjaarsborrel M&A Community luidt 2026 inspirerend in bij Capital C
Bekijk hier de foto’s van de New Year Drinks.
Op vrijdag 23 januari kwam de M&A Community samen voor de jaarlijkse Nieuwjaarsborrel in The Highlight van Capital C. In de iconische glazen koepel op het dak, met een panoramisch uitzicht over Amsterdam, hieven communityleden het glas op een nieuw jaar vol kansen, deals en ontmoetingen. De setting bleek perfect: open, energiek en uitnodigend tot goede gesprekken.
De borrel bood volop gelegenheid om bij te praten, nieuwe connecties te leggen en vooruit te kijken naar de trends die 2026 zullen bepalen. Dat gebeurde in een ontspannen sfeer, waarin het duidelijk was dat leden het niet alleen inhoudelijk waardevol vonden om elkaar te ontmoeten, maar het ook gewoon zichtbaar naar hun zin hadden. Juist dit soort informele momenten maken de M&A Community tot een netwerk waar je bij wílt zijn.
Sterke start van het nieuwe M&A-jaar
De timing van het evenement was veelzeggend. In dezelfde week werden de definitieve League Tables over 2025 gepubliceerd, waarmee het nieuwe M&A-jaar officieel van start ging. De cijfers stemden positief: in de tweede helft van 2025 verbeterde het dealklimaat duidelijk, met een stijging in zowel dealvolumes als dealwaarden. De verwachting onder dealmakers is dat dit momentum zich in 2026 voortzet.
Community Manager Elisa Houweling heette de aanwezigen welkom en sprak haar enthousiasme uit over het jaar dat voor de M&A Community ligt. Met een goedgevulde eventkalender, sterke publicaties en natuurlijk de jaarlijkse M&A Awards in december, belooft 2026 een jaar te worden waarin ontmoeten, delen en verdiepen centraal staan. Elisa bedankte ook de sponsors, met name hoofdsponsor Ansarada, voor het mogelijk maken van dit evenement.
Waardecreatie in M&A: lessen voor 2026
Om het jaar inhoudelijk in te luiden, gaf waarde-expert Leo van de Voort (voormalig directeur Corporate Finance bij Kempen & Co) een korte, prikkelende speech over waardecreatie in M&A anno 2026. Met lichte zelfspot – Dry January bleek een uitdaging in een setting met uitstekende New Year Drinks – nam hij de zaal mee in zijn visie.
Van de Voort schetste hoe hij in zijn loopbaan, in uiteenlopende financiële en bestuurlijke rollen en bij complexe fusies en reorganisaties, heeft gezien dat waardecreatie vaak tekortschiet. Niet door een gebrek aan strategie, maar juist door reorganisaties die te eenzijdig gericht zijn op kosten en efficiëntie, zonder een overtuigende toekomstvisie.
Volgens Van de Voort bevinden opvallend veel Nederlandse bedrijven zich al jaren in een onderprestatiezone: financiële resultaten blijven achter, betrokkenheid van medewerkers neemt af en beurswaardes ontwikkelen zich mager. Dat maakt organisaties kwetsbaar, soms zelfs voor ongewenste overnames.
De kern van duurzame waardecreatie ligt volgens hem niet in dogmatisch aandeelhoudersdenken, maar ook niet in vrijblijvend ‘Rijnlands’ bestuur. Wat wél werkt, is een combinatie van voorstellingsvermogen (het zien van verborgen waarde en nieuwe modellen), moed (durven kiezen en investeren) en realisatiekracht (structureel presteren boven de cost of capital).
Voor M&A in 2026 betekent dit een duidelijke verschuiving: van transacties naar transformaties, van financiële belofte naar executie. Succesvolle deals worden niet langer gewonnen op spreadsheetlogica alleen, maar op de vraag wie na closing daadwerkelijk waarde kan realiseren. Governance, leiderschap en integratiekracht maken het verschil.
Proost op een waardevol M&A-jaar
Met deze inzichten in het achterhoofd proostte de M&A Community op een succesvol 2026: een jaar met sterke deals, beter uitgevoerde reorganisaties en meer waardecreatie voor alle stakeholders.
De Nieuwjaarsborrel onderstreepte nog maar eens hoe belangrijk het is om elkaar te blijven ontmoeten; niet alleen om kennis te delen, maar ook om het netwerk levend en sterk te houden.
