Het belang van het ‘People’ proces in PE en VC: van uitdaging naar waardecreatie
Met tien jaar ervaring in executive search en leiderschapsadvies binnen private equity (PE) en venture capital (VC) zien we bij Odgers Berndtson Nederland hoe complex het proces is om de juiste CEO, CFO of andere C-level leiders aan te stellen.
In de praktijk verloopt dit proces vaak niet optimaal door factoren zoals tijdsdruk, ad-hoc beslissingen, onvoldoende voorbereiding en een gebrek aan diepgaand inzicht in de data en context. Ook governance-uitdagingen en een gebrekkige procesaanpak door minder ervaren investment managers kunnen het selectieproces verstoren.
Toch zijn er net zoveel redenen waarom een zorgvuldig ingericht proces juist kan bijdragen aan maximale waardecreatie. Bij Odgers Berndtson voegen we de meeste waarde toe wanneer we eerst een grondig inzicht krijgen in de huidige situatie (as-is) en deze vertalen naar de gewenste situatie (to-be), zoals vastgelegd in de investment case of het value creation plan.
Dit stelt ons in staat om strategisch mee te denken over het operating model, de capaciteiten van het huidige team en de noodzakelijke versterkingen. Met ons unieke Leaderblueprint Model structureren we dit proces en zorgen we voor alignment en buy-in bij alle stakeholders. Door een datagedreven aanpak objectiveren we wat de beste oplossing is en hoe leiderschap kan bijdragen aan duurzame groei.
De complexiteit binnen PE en VC is tegelijkertijd wat het zo boeiend maakt. Elk portfoliobedrijf heeft een unieke strategische agenda en vraagt om specifiek leiderschap, zowel vanuit een industrieel perspectief als binnen het marktsegment. VC is immers een ander beestje dan small cap of large cap. Het is een eer om dit segment in Europa te mogen leiden en continu bezig te zijn om onze klanten beter van dienst te zijn en onszelf te ontwikkelen als mens en professional.
De scherpte, de hoge eisen en het ambitieniveau zijn aanstekelijk. In Amsterdam werk ik met een team van dertig mensen aan de oplossingen voor vandaag en morgen. Waarbij we perspectief bieden op hoe een leider in de toekomst zorgdraagt voor zijn of haar eigen fitheid en een future proof organisatie. Door onder andere de inzet van ons 5-P model.
Op het Private Equity Summit op 8 mei gaan we hier dieper op in tijdens een sessie met een internationale private equity-specialist. We bespreken de impact van een suboptimaal ‘people’ proces: wat het kost, waar het misgaat, waarom en hoe het beter kan. We kijken ernaar uit om met jullie in gesprek te gaan en samen te werken aan toekomstbestendig leiderschap. Hopelijk tot dan!
Odgers Berndtson, gevestigd in Amsterdam, is een toonaangevende partner in executive search en leiderschapsontwikkeling voor Private Equity en Venture Capital. Met een challenger-mentaliteit anticiperen wij op klantbehoeften en doorbreken conventies. Onze innovatieve aanpak verbindt talent met ambitieuze organisaties. Meer weten over LeaderBlueprint of 5P-model? Neem contact op met Pieter Ebeling.
Pieter Ebeling geeft leiding aan de praktijken Private Equity en VC van Odgers Berndtson in Europa.
Odgers Berndtson is partner van de M&A Community
